世界的な専門家からの独立した監督。
財務、規制、持続可能性、テクノロジー、およびガバナンスのシニアリーダー - 独立した監督、戦略的指導、およびプロフェッショナルな指導を提供します。
ガバナンスの強化と戦略の形成
金融サービス、ビッグ・フォー・監査、規制機関、ESGフレームワーク、デジタルトランスフォーメーションの10年間の経験を持つシニア・リーダーで構成されるアドバイザリー・ボードは、グローバルな業務を横断する独立した監督と専門家の指導を提供します。 彼らの洞察は、新しい規制動向を予測し、当社の方法論を強化し、当社の作業は、技術的卓越性と倫理的な行動の最高基準を満たしていることを確認するのに役立ちます。
Before work begins, we clarify the operating context, governance expectations, and commercial pressures behind the brief. That gives the engagement a clear purpose before technical analysis starts.
The result is a more complete advisory view: what matters now, where risk may surface next, and how recommendations can be implemented without creating unnecessary hand-offs or ambiguity.
Scope
Clarify the decision, deadline, stakeholders, and evidence standard before work begins.
Delivery
Combine partner judgement, technical review, and practical implementation planning in one workstream.
Follow-through
Convert findings into owners, actions, and next steps that leadership can track after the session.

諮問委員会が何をしているのか
実質の歯を持つ4つのmandates - 儀式の役割ではありません。
戦略的指導
グローバル市場動向、規制開発、新興リスクに関するインサイト。
ガバナンスの監督
ICAEWの原則、グローバル基準、および責任あるアドバイザリープラクティスとの関連
技術的な卓越性
IFRS、ESG、制御、規制遵守、デジタルトランスフォーメーションに関する深い専門知識
専門の スチュワーデス
長期的な価値創造、責任あるリーダーシップ、持続可能なビジネス慣行。
諮問委員会のプロファイル
Aureliantのコア機能領域をカバーする7つのシニアアドバイザー席。
シニアアドバイザー - 財務報告と監査品質
以前は、IFRS、監査品質、およびグローバル保証基準の30年以上にわたるビッグフォー監査パートナー。
シニアアドバイザー - 規制コンプライアンス・ガバナンス
従来の規制当局とガバナンスの専門家は、深いクロスボーダーの監督経験を持ちます。
シニアアドバイザー - ESG&サステナビリティ戦略
ISSB、TCFD、GRI、SASB、およびCSRDフレームワークの専門知識を持つESGのリーダー。
シニアアドバイザー - デジタル変革とAI
人工知能、自動化、データガバナンス、デジタル金融の変革におけるテクノロジーのストラテジスト
シニアアドバイザー - クロスボーダー・ストラクチャリング&国際税務
英国、EU、中東、アジアのエキスパートを育成
シニアアドバイザー - リスク、制御、SOX
SOX、J-SOX、UK SOX、内部統制フレームワークのスペシャリストを管理します。
シニアアドバイザー - 法的、ガバナンス、紛争解決と商業リスク - Manu Duggal
Manu Duggalは、金融、保険、仲裁、ガバナンス、戦略的アドバイザリーで35年以上の経験を持つ経験豊富な紛争解決、保険、および商業リスクスペシャリストです。 彼は、複雑な商業紛争、保険回復、交渉された決済、リスク管理、およびハイステークの意思決定に関する組織に助言し、商業、法的、およびガバナンスの専門知識のユニークな組み合わせをもたらします。 彼の専門的背景は、紛争解決と保険クレーム戦略の広範な専門知識と投資銀行と資本市場におけるシニア経験を兼ね備えています。 彼は、堅牢な商業的および法的分析を必要とする複雑な主張、商業的紛争、責任の問題、およびコンテンツ的な状況について助言しました。 マヌは、2008年以来のファーストティア・トリビューナル(チャリティー)のメンバーとして、2005年以来セントラルロンドンのマジストレートとして役立つ、著名なパブリックセクターの司法経験を持っています。 彼はまた、ウェストミンスター市のためのライセンス申請ベンチで役立ちました。 ロンドン・ビジネス・スクールのMBAであるインペリアル・カレッジ・ロンドン(インペリアル・カレッジ・ロンドン)、LLBとLLMの国際ビジネス・ロー・オブ・インターナショナル・ビジネス・ロースクール(UCL)のBScを保有。 彼はまた、仲裁人の憲章研究所のメンバーです (MCIArb). マヌは、Aureliant Globalの複雑な商業紛争、仲裁、保険戦略、ガバナンス、および企業のリスクについて助言します。 金融、司法サービス、保険の回復、および商業交渉に関する彼の経験は、法医学調査、税務争議、企業取引、クロスボーダーガバナンス、規制事項、およびボードレベルの意思決定におけるAureliantの視点を強化します。 マヌの独立した視点は、クライアントは、コンテンツの問題の管理を支援します, ステークホルダーの価値を保護します, 自信を持って複雑な商業状況をナビゲート, 完全性, 音の判断.
アドバイザリーボードがアウレリアントを強化する方法
ガバナンスと倫理
ICAEWの倫理、グローバルスタンダード、および責任あるアドバイザリープラクティスとの関連
技術的な厳格
IFRS、ESG、制御、規制の遵守を横断した方法論の強化。
イノベーションとAIの統合
AI対応の分析、自動化、デジタルトランスフォーメーションのサポート
グローバル視点
国際的な経験は管轄区域を渡る一貫した質を保障します。
長期的な価値創造
顧客やステークホルダーに対して持続可能な価値を提供する戦略
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それぞれのページでは、Aureliantがどのように動作するかの異なる面を説明します - ガバナンス、人々、方法論、ESG、透明性、衝撃。