القيادة

خبرة كبيرة في كل خطبة

إن قيادة (أوريلينت) تجمع بين التدريبات الأربعة الكبيرة، ومعايير (إيك إي إي إي إي إي إي إيه إي دبليو) المنحازة، وخبرة عميقة في جميع مجالات التمويل، و(إي سي) والتحول الرقمي، والمشورة عبر الحدود.

الفلسفة

الوضوح والنزاهة والتأثير في كل قرار

ونعتقد أن الشركات الاستشارية يجب أن تتطور - وهي تجسد التكنولوجيا، والاستدامة، والتعقيد العالمي، مع التمسك بأرفع معايير الأخلاقيات المهنية. وقادتنا يجسدون هذا في كل عمل، ويضمنون قيام أوريلينت بتوصيل أفكار دقيقة وقابلة للتنفيذ، ومتوائمة مع خلق قيمة طويلة الأجل.

Before work begins, we clarify the operating context, governance expectations, and commercial pressures behind the brief. That gives the engagement a clear purpose before technical analysis starts.

The result is a more complete advisory view: what matters now, where risk may surface next, and how recommendations can be implemented without creating unnecessary hand-offs or ambiguity.

Scope

Clarify the decision, deadline, stakeholders, and evidence standard before work begins.

Delivery

Combine partner judgement, technical review, and practical implementation planning in one workstream.

Follow-through

Convert findings into owners, actions, and next steps that leadership can track after the session.

مؤسس " إدارة الشركاء على الصعيد العالمي "

Vish Senarathna

FCA (ICAEW) of FCA of FCPA of ACCA of CA (Sri Lanka) of MBA, University of Edinburgh

Vish is the Founder and Global Managing Partner of Aureliant. ونظرا لما يزيد على 26 عاما من الخبرة في مجال مراجعة الحسابات والضمانات الأربع الكبرى، وتقديم التقارير المالية، وتحويل مجموعة موردي المواد الانشطارية، والامتثال التنظيمي، والهيكل المتعدد الاختصاصات، فإنه يقود استراتيجية أوريليت العالمية، والحوكمة، والعمليات عبر الحدود. ومهنته تشمل المملكة المتحدة، والولايات المتحدة، والاتحاد الأوروبي، والشرق الأوسط، وآسيا، والمراكز المالية الدولية الرئيسية، ودعم الشركات، والمؤسسات المالية، والمؤمنين، والألياف، والشركات ذات النمو المرتفع التي تواجه تحديات مالية وتنظيمية واستدامة معقدة، وتحديات إدارة شؤون الاستثمار. ويجلب فيش مزيجا متكاملا فريدا من العمق التقني، والرؤية التنظيمية، وقيادة التحول إلى عملاء أوريلينيت العالميين. ويقود البرنامج الاستشاري العالمي لأورليانت، الذي يدعمه مجلس استشاري ذو خبرة وشبكة من كبار الاخصائيين في جميع مجالات مراجعة الحسابات، والضريبة، ووكيل الأمين العام، والتنظيم، والتكنولوجيا، وإدارة شؤون التنفيذ والتمكين.

Areas of Expertise

IFRS/ US GAAP / German GAAP / International GAAP Technical Accounting
تحويل الإبلاغ المالي
SOX, Internal Controls, Enterprise Risk ' Governance
ESG " Sustainability Reporting (CSRD, ISSB, TCFD)
" التوسع الدولي عبر الحدود
الإبلاغ التنظيمي المحلي " الامتثال "
مراجعة الحسابات
المراجعة القانونية المحلية
المراجعة الداخلية للحسابات
AI-enabled Financial Analytics
إدارة المخاطر
استراتيجية الشركات
Financial Transformation, ERP Systems ' AI Implementation
Corporate, Business ' International Tax Advisory
Digital " Virtual Assets Advisory (Trading, Valuation, IFRS/US GAAP Accounting, MiCA/VARA/FATF Compliance, Risk " Governance)
Investment Advisory (Multi-Asset Strategy, Portfolio Construction, Risk-Return Optimisation " Transaction Advisory)
Energy, Renewables " Energy Transition Advisory
الاستعانة بمصادر خارجية في مجال دعم الاستثمارات

الباب 2

مبادئ القيادة

خمسة مبادئ ترشد كيف نعمل ونقرر وندعم العملاء

النزاهة في المقام الأول

أعلى معايير السلوك الأخلاقي والحكم المسؤول - أساس الثقة.

التفوق التقني

(ج) عمق كبير من أربع درجات عبر المعايير الدولية للإبلاغ المالي، ومجموعة الخدمات البيئية، والضوابط، والأطر التنظيمية.

الوضوح في التعقيد

تفكير مهيكل، أفكار مرتكزة على الأدلة، واتصال واضح.

الابتكار بغرض

AI, functioning, and digital transformation that enhance advisory quality.

المنظور العالمي

العمل في جميع الولايات القضائية مع الاتساق في الجودة والحوكمة.

الباب 3

How leadership strengthens our advisory model

خمسة أبعاد حيث تقوم القيادة بتشكيل تسليم (أوريلينت)

معايير الحوكمة المهنية

المواءمة مع مدونة قواعد السلوك الخاصة باللجنة الاستشارية الدولية المعنية بالمرأة والمساواة بين الجنسين، ونوعية الإدارة/لجنة التنسيق الدولية، والإبلاغ العالمي والمعايير التنظيمية.